根据公司制度文件《RLB-01-003季度岗位标兵评选标准》，由各部门评选工作小组提报2019年2季度《季度岗位标兵申报表》，经评审小组投票，产生本季度4名优秀岗位标兵。

1大研发—严  平

工作感悟：1.工欲善其事，必先利其器；2.少抱怨多做事；3.学会沟通。 

    

加入瑞莱保有一年多的时间了，从一名初出茅庐的大学生，逐渐成长为在项目上能独立与客户沟通的职场人，我为自己的进步感到高兴。个人成长离不开领导的教导和同事的帮助，很荣幸能同大家分享我成长过程中的几点感悟：

一、工欲善其事，必先利其器。作为一名开发人员，最重要的是应不断积累项目经验和提升自己的编程能力，这是我们作为技术人员安身立命的本钱。每接触一个新项目，都要从中学到新技能，而不是局限于在一个项目开发模式中照搬照套，原地踏步。在工作之余，我们也需要了解和学习当下主流的开发模式和技能。在互联网高速发展的时代，只有自己不断学习和探知新技术、新技能，才不会被淹没在时代的浪潮中。机遇往往都会留给有准备的人。

二、少抱怨多做事。职场如战场，工作不会每件事都称心如意，诚然有时抱怨能够赢得一些善良人的安慰之词，也可使自己的情绪暂时得到一定疏解，可如果每天都在抱怨，除了可以逞一时口舌之快以外还有什么用处呢？持续地抱怨会使人思想苦闷、情绪低落，导致对待工作敷衍了事，凡事漠不关心，最终对什么工作都提不起兴趣，更不会想到如何去改进工作。倒不如沉下心去做好自己的本职工作，工作做得越扎实，就越容易获得肯定。当你的才华撑得起你的梦想时，你才有能力去闯荡山川湖海，去过你想要的生活。

三、学会沟通。沟通是我们工作、学习、生活中不可或缺的一部分，沟通是必要的。每个人都有自由且独立的思想，每个人都有自己的世界观，每个人对于同一件事都有自己不同的认知和想法，沟通让我们彼此更加了解对方的想法。学会主动和领导沟通工作进展，能避免自己在项目上走入误区，也避免出现过多的时间碎片；学会主动和同事沟通请教，可以提升团队的开发效率；学会和客户沟通，了解甲方实际需求，能够让我们站在用户的角度去开发项目，提高产品的用户满意度。

2  系统集成部—汪禹轩

畏惧和压力不能成为阻挡你前进的理由，反而应转换成你努力前进的动力。

  

    畏惧和压力不能成为阻挡你前进的理由，反而应转换成你努力前进的动力。任正非曾说过：“烧不死的鸟是凤凰，从泥坑中爬起来的就是圣人。”在不断奋斗前进的过程中可能会摔倒很多次，但是这并不能妨碍自己站起来继续前进，同时也要回顾曾经走过的路，总结自身不足并进行自我批判，让自己在以后的工作中做得更好。

    刚刚加入瑞莱保大家庭时，我接触到的是智能钥匙柜项目，到如今已经接触了各种不同类型的产品需求，我从中获得许多收获。

    从智能钥匙柜的设计到硬件系统的集成，从客户端的部署以及调试，再到智能钥匙柜整个硬件设计方案的编写，期间我遇到过不少麻烦和瓶颈之处，有时候是设计思路不够清晰，忽略了一些小细节而导致设计图纸改了一遍又一遍，后来慢慢地学会在设计前将需要注意的地方列在纸上形成清单，我将这个方法运用到其他项目上，让我的效率提升了不少。遇到不确定问题时，我会提前向同事请教，经确认后再进行下一个流程，避免浪费不必要的时间和精力。在经验上我需要多向同事们学习请教。

    设备的安装工作。刚开始，我甚至不知道怎么做线接线，但现在我能够熟练地安装完一台柜子并且能部署好客户端，中途出现过不懂不会的地方，我会向同事积极请教学习。接线要从简单到复杂，安装智能钥匙柜工作我还需要多向同事学习。

    调试的过程中，不乏许多枯燥无味的过程，但就是这个容易让人倦怠的过程我注意到更容易出现问题，有些地方要经反复调试才能发现问题，这就要求调试人员必须沉下心来调试。郭老师曾教诲我：要把一件事做好做精是一件很难的事情，做事的时候需要多思考勤总结，思考如何能够让工作更加优化、思考如何做人员分配才能让效率更高，要在一次次的思考和总结中进步，做其他项目中也是如此。在处理事情的同时多与他人去沟通讨论，即使说错了也不要紧，这个过程就是一种锻炼，有时候成长比成功更加重要。

    在这个和谐而又美好的集体里，我成长了很多，但是自己在工作上所做的成就还远远不够，在今后的工作过程中，我将一如既往的努力工作，认真学习，为公司贡献出自己的一份力量！

3大研发—吴帅鹏

坚持多思考、多总结的原则，遇到问题首先会思考解决问题的方法，与同事进行沟通交流，每解决一个问题，都把它记录下来，这样不仅加深了记忆，也便于自己遇到同样的问题时更快的做出反馈。

   

时光匆匆，转眼我来公司已经1年多了，回想起刚来的时候我对公司的整个业务流程不是很熟悉，那个时候章总和各位同事对我帮助很多，让我迅速熟悉了工作环境，也让我感受到了来自瑞莱保这个大家庭的温暖。在这短短的1年内，我成长了很多。首先是技术方面有了一定的提高，工作也更加得心应手了，从最开始尝试实现一个最基础的增删改查，到慢慢接触项目的各个模块，最后尝试单独负责一个完整的项目；另一个方面就是学会了如何思考问题和解决问题，把每一件事情当成一个项目去对待，首先要想清楚整个过程，再开始动手，这样会减少走弯路的可能，提高工作效率。在这个过程中遇到了很多困境，但同时也有了很大的收获，整个过程都离不开领导的认真教导和同事们的热心帮助，感谢大家。在工作中，我一直坚持多思考、多总结的原则，遇到问题首先会思考解决问题的方法，与同事进行沟通交流，每解决一个问题，我都会把它记录下来，不仅加深了记忆，也便于自己遇到同样的问题时更快地做出反馈。今天虽然获得标兵荣誉，但我深知自己仍有很多需要提高的地方，有更多的东西还需要我去摸索、去发现。我会在延续自己脚踏实地的基础上，加快步伐，虚心学习各种工作技巧，努力钻研技术和公司业务，做好每一项工作，标兵荣誉会鞭策我不断进步，不断提升自己，用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。

4大研发—周光波

长处要积极发挥出来，短处要积极的弥补。因为我们并不是天才，不可能各方面都强于常人，所以需要找到自己和周围人的不同之处。   

    

我在项目组不是工作最快的，更不是最聪明的，技术上也谈不上最牛的，但是我从来没有妄自菲薄。因为我们并不是天才，不可能各方面都强于常人，所以需要找到自己和周围人的不同之处，找到自己在工作中的长处和短处。积极发挥长处，能更好地发挥自己的作用，并可以让领导给自己更多的锻炼机会，让自己能和公司共同进步。短处要积极地弥补，不求每个短处都要抹除，但是需要知道自己在这个方面比其他人差在哪里，知道哪个同事在这方面比较强，遇到相关问题时，不一定要求自己是问题的解决者，但必须要有解决此问题的大方向思路，便与同擅长的同事共同交流解决办法，而不是一味的索取别人的帮助。

一般情况下，工作到一定的阶段，大部分人都会变成熟手，这时候所接触到的工作往往会陷入不断地重复，很多人会觉得厌倦，甚至迷茫，觉得自己该会的基本上都会了，自己不会的也用不上，从而失去对自己的鞭策和动力。其实这个时候才是自己成长的开始，我们可以思考项目或者主动去解决项目团队的现有缺陷，让自己尝试去补全缺陷。比如说现在部门项目较多，领导会由于项目过多而只帮助我们了解具体的项目需求，在功能设计方面并不会说得特别详细，这时候我们如果只着眼于领导安排的功能开发，那做出来的将会是有功能欠缺且孤立的模块，做出来的功能甚至都不是领导想要的，所以我们在认领工作时，需要对整个项目需求有一定的了解，主动去了解业务。如果自己是主要开发人员，需要根据需求对项目所有的功能设计有一些大体的想法，可以主动和领导沟通讨论自己的想法，领导会帮助我们指出对业务需求理解有偏差、功能构思不完整的地方，会给我们更好的解决方案。如果我是参与项目开发的人员，一定要清楚知道自己负责的功能和整个系统中哪些其他功能有关联，从开始就要做到在为整个系统开发负责，而不是为了完成领导给自己的任务而负责。

我通过在项目中深化思考，弥补团队的缺陷，使自己逐渐变得和他人不一样，从而在工作中有了新的成长方向，找到了自己的新价值。   

          热烈祝贺以上四名同事获得本季优秀岗位标兵，也祝各位同事工作愉快，向标兵迈进！